ОТЧЁТ ПО ПРАКТИКЕ МАРКЕТИНГ И ЛОГИСТИКА

Маркетинговая среда слагается из микросреды и макросреды рис. Макро-, микросреда Микросредапредставлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры, то есть поставщиками, маркетинговыми посредниками, клиентами, конкурентами и контактными аудиториями. Макросредапредставлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду такими, как факторы демографического, экономического, технического, политического, культурного характера. Основная задача системы управления маркетингом - обеспечить производство товаров, привлекательных с точки зрения целевых рынков. Успех зависит также и от действия посредников, конкурентов и различных контактных аудиторий, представленных на рис. Основные факторы внешней микросреды функционирования фирмы Поставщики- это деловые фирмы и отдельные лица, обеспечивающие компанию и ее конкурентов материальными ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров или услуг.

Логистическая среда промышленного предприятия

Любое предприятие нуждается в регулярном получении из внешней среды а исходных продуктов для обеспечения своей жизнедеятельности. При этом каждое предприятие должно отдавать что-то во внешнюю среду в качестве компенсации за его существование. Как только связи с внешней нем средой обрываются, предприятие гибнет. В последнее время в связи с усилением и усложнением конкуренции, а также резким ускорением процессов изменений в окружающей среде предприятия все в б ильший мере вынуждены уделять внимание вопросам взаимодействия с окружением, все в большей мере развивать способности адаптации к изменениям внешней средывища.

Рассмотрим более подробно факторы внешнего окружения предприятия. Макросреда создает общие условия функционирования предприятия.

Основные элементы закупочной логистики промышленного предприятия (на Анализ внешней макросреды представляется важным не только в процессе поиска наиболее выгодных и оптимальных для бизнеса сегментов рынка.

Внешняя среда логистики предприятия — это совокупность неконтролируемых предприятием субъектов, условий и сил, которые действуют за пределами логистической системы предприятия и способны повлиять на ее функционирование. Его влияние на логистическую систему предприятия оказывается время от времени, нерегулярно или ненапрямую. Внешнюю среду логистики складывают микро- и макросреда. Оно состоит из таких составляющих. Спрос на товары промышленного назначения определяют предприятия, что их потребляют, государственные и негосударственные хозяйственные образования.

К предприятиям-потребителям относят промыслу и торговые предприятия, строительные фирмы, транспортные компании, предприятия обслуживания и тому подобное.

Логистическая среда

Внутренняя и внешняя маркетинговая микросреда современных предприятий. Анализ и типологизация рыночных субъектов, конкурентоспособности и конкурентных преимуществ компаний 1. Анализ и типологизация рыночных субъектов, конкурентоспособности и конкурентных преимуществ компаний Печать Маркетинговая среда — это активные экономические субъекты и силы, оказывающие непосредственное воздействие на производственно-сбытовой процесс, формирующие потенциальные и реально реализуемые маркетинговые решения современных предприятий.

Современный маркетинг функционирует в исключительно сложной многофакторной экономической среде[1].

«СФЕРА» Академия ВЭД и ЛОГИСТИКИ Занятия проводят ведущие специалисты в области развития бизнеса и маркетинга Внешняя маркетинговая среда фирмы (микросреды и макросреды) - это все объекты, факторы.

Изучение политики связано с тем, что данная сфера осуществляет регулировку власти. Власть занимается определением среды фирмы и получения основных ресурсов для осуществления в ней бизнес-процессов. Изучение экономики необходимо, так как для успешной работы компании нужно иметь четкую картину по распределению ресурсов на государственном уровне. Это — важнейшее условие работы организации. В -анализе социальные факторы также изучаются.

Цель — выявление потребительских предпочтений. И, наконец, технологический компонент. Цель -анализа с точки зрения изучения технологических составляющих — выявление тенденции в технологических процессах, зачастую выступающих в роли причин, по которым рынок несет потери и претерпевает изменения. Технологические факторы -анализа влияют и на появление новой продукции. Рассматривая политико-правовое окружение сферы, проводя -анализ рынка или государства, нужно дать ответы на ряд вопросов, затрагивающих ключевые изменения в правовом регулировании и стабильной политической ситуации.

Следует определить, могут ли в ближайшем будущем произойти изменения в законодательной базе государства, рыночной среде, сфере, в которой работает предприятие, способно то или иное изменение повлиять на работу фирмы касается это, прежде всего, вопросов, связанных с доходом. Эти и другие факторы позволяют провести -анализ. Далее следует определить, насколько государство вмешивается в бизнес-процессы организации, насколько значительна степень заинтересованности, может ли ситуация измениться в ближайшее время.

Управление знаниями и подготовка персонала компаний в области логистики и

Понятие логистической миссии и значимость её формирования для организации 2. Окружающая среда логистики 3. Факторы, воздействующие на логистическое окружение Решение задачи Список литературы Введение Современная жизнь очень динамична. Мы часто сталкиваемся с новым: Логистика - одно из таких новшеств. Она бурно вошла в повседневную жизнь многих организаций в России и за рубежом, открыв новые возможности развития бизнеса.

Макросреда логистики фирмы представлена совокупностью четырех товаров и услуг, в инвестиционной и прочих сферах бизнеса;.

Маркетинговая среда фирмы - это совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возможности руководства службой маркетинга устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества. Маркетинговая среда слагается из микросреды и макросреды рис. Макро-, микросреда Микросреда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры, то есть поставщиками, маркетинговыми посредниками, клиентами, конкурентами и контактными аудиториями.

Макросреда представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду такими, как факторы демографического, экономического, технического, политического, культурного характера. Основная задача системы управления маркетингом - обеспечить производство товаров, привлекательных с точки зрения целевых рынков. Успех зависит также и от действия посредников, конкурентов и различных контактных аудиторий, представленных на рис.

Основные факторы внешней микросреды функционирования фирмы Поставщики - это деловые фирмы и отдельные лица, обеспечивающие компанию и ее конкурентов материальными ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров или услуг. События в среде поставщиков могут серьезно повлиять на маркетинговую деятельность фирмы цены на товары поставщиков, забастовки у поставщиков и др. Маркетинговые посредники - это фирмы, помогающие компании в продвижении, сбыте и распространении ее товаров среди клиентуры.

Это торговые посредники, фирмы - специализирующиеся по организации товародвижения, агентства по оказанию маркетинговых услуг и кредитно-финансовые учреждения. Торговые посредники подыскивают клиентов и непосредственно продают товар фирмы. Для фирмы более разумно использовать посредника с развитой сетью торговли, чем создать аналогичную сеть для своей фирмы.

Что такое маркетинговая среда?

Маркетинговая среда - это все то, что окружает и оказывает влияние на деятельность организации. Роль маркетинговой среды в деятельности компании Изучение маркетинговой среды представляет наибольший интерес при проведении маркетинговых исследований. Маркетинговая среда постоянно преподносит то новые возможности, то новые угрозы.

предприятия за счет оптимизации логистических бизнес-процессов. состояния и развития производства, рынка и внешней макросреды. Учитывая.

Опыт организации производственной логистики на Ижевском заводе Григорий Коломейцев, Эксперт по логистике Источник: Какова технология управления запасами и в чем выражается логистический подход при управлении производством в этом случае? Управление запасами такого крупного предприятия, как автозавод в Ижевске, — сложный процесс, который зависит от целого ряда особенностей машиностроительного производства и множества различных внешних факторов.

Главной особенностью производства этого предприятия является одновременная сборка шести разных моделей автомашин на единственной действующей ветке конвейера. На сегодняшний день технология выглядит следующим образом см. Факторы макросреды влияют на потребительский спрос населения.

Шпаргалка логистика и макросреда бизнеса

Сервис предназначен только для отправки сообщений об орфографических и пунктуационных ошибках. В наших компаниях зачастую нет видения предназначения логистики в стратегическом и оптимизационном плане. Предназначение же это заключается в поддержке выполнения корпоративной стратегии с оптимальными затратами ресурсов при управлении материальными потоками.

В чем суть PEST-анализа факторов макросреды фирмы и получения основных ресурсов для осуществления в ней бизнес-процессов.

Новая организационная парадигма За последние лет существенно изменились внешние факторы. И это не могло не сказаться на принципах управления факторами внутренней среды фирмы. В начале века Генри Форд заметил: Форд хотел подчеркнуть, что в человеке он видит лишь придаток к оборудованию, который будет выполнять строго предписанные [менеджментом] правила.

Для первой половины века характерен механистический взгляд на организацию. Кто-то собственник, директор определяет цели фирмы, и вся организация, подобно сконструированному механизму исполняет эти цели. В этой парадигме рабочие — винтики механизма, как правило, бездумные и бесправные. Нельзя говорить, что такой подход был ошибочным.

Организация логистики на предприятии

Разработка рынка а фирмы действуют на существующей продукции, но пытается найти подход к новымклиентам, к новым географическим рынкам, развивать новые каналы сбыта. Процесс улучшения продукции а фирмы нацелены на улучшение своей существующей продукции и ищет новые решения дляудовлетворения потребностей клиента. Стратегии конкуренции а завоевание доли рынка у конкурентов б занятие ведущего положения по отношению к конкурентам на стадии развития рынка 5.

Внутрипроизводственные логистические системы можно рассмотреть на . маркетинговой стратегии для успешного ведения бизнеса.

Общие вопросы логистического управления: Дашков и К, Логистическая система управления товародвижением крупного города: Совершенствование управления процессом товародвижения в организациях потребительской кооперации с использованием информационных технологий: Управление логистическими системами предприятий розничной торговли на основе процессного подхода: Под влиянием глобализации мирового рынка, интенсивного развития научно-технического прогресса и продолжающихся тенденций дальнейшего международного разделения труда непрерывно изменяется состав участников рынка розничной торговли и усложняется механизм их деятельности.

В связи с этим актуальными являются задачи формирования эффективных звеньев логистической системы розничных торговых предприятий. Решение данных задач требует активного развития регионального инфраструктурного комплекса розничной торговли. В значительной мере эффективность управления розничным торговым предприятием зависит от степени внедрения новых логистических подходов и целесообразности построения логистических систем розничных предприятий.

Логистическая система представляет собой более широкую категорию, охватывающую сферу производства и сферу обращения материальных ресурсов, управление материальными и сопутствующими им потоками и направленную на оптимизацию логистических функций и операций, обеспечивая повышение эффективность организации и управления торгового процесса. Исследование логистических систем розничных торговых предприятий в современных условиях рынка приобретает особую актуальность и значимость, поскольку в настоящее время их положение характеризуется динамичностью, усложнением механизма формирования и развития, появлением новых факторов, оказывающих существенное и противоречивое воздействие.

По своим масштабам и значимости интеграционное исследование логистических систем относится к стратегическому анализу, который подразумевает необходимость изучения основных тенденций факторов внешней и внутренней среды, влияющих на развитие логистической системы, оценку макроструктурных сдвигов, экономической эффективности товарно-денежных отношений и других закономерностей рынка.

Макросреда маркетинга